Skip to content

Six Sigma

Free Articles, Files, Templates, PDFs, PPTs for Lean Six Sigma. In Bahasa Indonesia.

Six Sigma

Free Articles, Files, Templates, PDFs, PPTs for Lean Six Sigma. In Bahasa Indonesia.

  • Lean Six Sigma
  • DMAIC
    • Define
    • Measure
    • Analyze
    • Improve
    • Control
  • Pelatihan
  • Free Magazine
  • Contact Us
  • Lean Six Sigma
  • DMAIC
    • Define
    • Measure
    • Analyze
    • Improve
    • Control
  • Pelatihan
  • Free Magazine
  • Contact Us
Trending Now
  • Is My Organization Ready to Implement Lean Six Sigma?
  • Six Sigma Bukan Sekedar Cost Reduction
  • Taguchi Methods
  • Delapan Kualitas Utama Seorang Green Belt
  • Plan Do Check Act (PDCA)
  • Konsultan Lean Six Sigma
Home>>Six Sigma>>Menjual Aktivitas Improvement pada Karyawan
Six SigmaUncategorized

Menjual Aktivitas Improvement pada Karyawan

SSCX Authoring Team
June 7, 2020 38 Views2

Kita semua pasti sudah pernah membaca berita tentang bagaimana perusahaan-perusahaan dunia jatuh bangun dan tutup karena ketidak mampuan untuk bertahan hidup. Saat ini, dengan persaingan industri yang semakin ketat dan arus informasi yang deras, pelanggan mempunyai banyak preferensi untuk memilih produk yang diinginkannya

Maka, dengan alasan di atas organisasi berlomba-lomba meningkatkan daya saingnya dengan menerapkan sistem manajemen perbaikan. Namun, sebagus apapu sistem perbaikan yang akan diterapkan tidak akan berhasil bila belum meyakinkan para karyawan akan pentingnya perubahan tersebut.

Sebagai penggiat perubahan untuk perbaikan di organisasi, anda pasti akan menemukan hambatan yang umum dihadapi, yaitu membuat orang lain untuk “membeli” program yang digagas. Pertanyaan yang sama akan selalu terulang : Apa untungnya buat saya?

Untuk bisa menjawab pertanyaan tersebut, berikut adalah tips untuk anda:

Jangan gunakan bahasa aliens. Seperti pada artikel sebelumnya, jika organisasi anda bukan manufaktur atau PMA dari Jepang, penggunaan istilah bahasa Jepang  atau yang berhubungan dengan statistik akan membuat karyawan anda ilfeel. Carilah padanan kata yang sesuai dengan bidang organisasi anda. Kreatiflah dalam mengkomunikasikan jargon-jargon yang ada.

Berbicara dengan data dan fakta. Menggunakan data dan fakta akan mempermudah anda dalam “menjual”. Argumentasi anda akan lebih valid dan tidak terbantahkan. Untuk itu, manajemen data sangat penting untuk dilakukan ketika organisasi anda memulai inisiatif perbaikan.

Hal yang perlu diperhatikan dalam manajemen data adalah dari mana data tersebut diperoleh, hal ini meliputi sumber data, orang yang mengumpulkan data, dan teknik pengumpulan datanya.  Yang kedua adalah bagaimana data dipresentasikan, yaitu bagaimana anda mengolah data dengan benar dan dengan cara apa anda mendeskripsikan data.

Yang perlu diingat adalah jangan sekali-kali anda memanipulasi data untuk tujuan tertentu. Menyajikan data yang tidak merepresentasikan keadaan yang sebenarnya akan menjatuhkan kredibilitas anda sebagai penyaji data, dan ini berujung pada semakin tidak percayanya karyawan terhadap program perbaikan ini.

Menjawab apa untungnya buat mereka. Karyawan akan mendukung program yang membuat pekerjaannya lebih mudah. Penting diketahui bahwa aktivitas perbaikan itu dijalankan untuk menghilangkan masalah, bukan memindahkan masalah. Jika yang anda lakukan hanya memindahkan masalah, maka karyawan akan menolak dan bersikap sinis.

Sebaliknya jika program yang organisasi anda terapkan dapat diaplikasikan untuk menyelesaikan masalah, maka hal itu akan membangun kepercayaan bahwa program anda bekerja dan dapat diterima secara luas

Kesimpulannya adalah jika anda menggunakan bahasa yang tepat untuk membangun suatu sistem perbaikan dan memahami apa yang menjadi permasalahan utama karyawan anda dan memperbaikinya, dengan berdasar pada data yang akurat dan tepat, maka menjual program perbaikan ke karyawan adalah hal yang mudah dilakukan

Opt In Image
FREE E-book!
Cerita Pendek dan Case Problem Solving

Jika Anda bosan dengan penjelasan problem solving yang penuh teori, Anda dapat mencicipi ebook sederhana yang penuh cerita seru. FREE. Buku ini memberikan penjelasan problem solving yang ringan tetapi tepat sasaran. Lengkapnya.

Related tags : bahasadatafaktainisiatifmenjualuntung
Share:

Previous Post

Efisiensi dan Process Improvement

Next Post

18 Rahasia Sukses CI di Freudenberg-NOK

Related Articles

MeasureSix Sigma

Apa itu Six Sigma? (What is Six Sigma)

Konsultan Six SigmaMeasureSix Sigma

Six Sigma Calculator

MeasureSix Sigma

Statistik dan Six Sigma

Lean Six SigmaPelatihan Sertifikasi Six SigmaSix SigmaSix Sigma Training

Pelatihan Six Sigma

Six Sigma

Karakter Lean Six Sigma dalam Sistem Operasional Perusahaan

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Categories

  • Analyze
  • Belt
  • Control
  • Define
  • DFSS
  • Download
  • Improve
  • Konsultan Six Sigma
  • Lean
  • Lean Six Sigma
  • Measure
  • News
  • Pelatihan Sertifikasi Six Sigma
  • Project Selection
  • Six Sigma
  • Six Sigma Training
  • Statistical Process Control
  • Uncategorized

Cari di Web Ini

Categories

| Theme By WPOperation
  • Contact Us
  • Sample Page

WhatsApp us