Lean Six Sigma adalah metodologi yang digunakan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proses bisnis dengan menghilangkan pemborosan (waste) dan produk cacat (defects). Metodologi ini mengkombinasikan dua pendekatan: Lean yang fokus pada penghilangan pemborosan dan Six Sigma yang fokus pada pengurangan variasi dalam proses.
Tujuan utama Lean Six Sigma adalah untuk mencapai kinerja yang lebih baik dalam proses bisnis, meningkatkan kepuasan pelanggan, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Dengan pelatihan Lean Six Sigma Green Belt, peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk memimpin dan menyelesaikan proyek perbaikan proses bisnis dengan efektif.
Week I : March 12 – 14, 2024
Week II : March 25 – 27, 2024
Introduction to Lean Six Sigma. Why Lean Six Sigma. How LSS adopted by World Class Organization as best practice to improve bottom line. Introduction to DMAIC methodology. Developing LSS Infrastructures in organization. Role and Responsibilities. Key Success Factors to deploy LSS in Organization
Outline Materi :
- Big Picture of Lean Six Sigma
- Mindset penting dalam Continuous Improvement
- Prinsip dan filosofi Lean dan Six Sigma
- Identifikasi VA vs NVA
- DMAIC methodology
- Voice of Customer, SIPOC diagram, Project Charter, Project Management, Team Effectiveness
- Data Collection Plan, Basic Statistics, Value Stream Mapping, Quick Wins, Measurement System Analysis, Statistical Process Control
- Root Cause Analysis: Cause Effect Diagram, Why-why Analysis, CE Matrix, FMEA
- Graphical dan Statistical Data Analysis
- Generating Solution, Selecting Optimum Solution, Piloting
- Lean tools for Improvement
- Process Control Plan, Mistake Proofing
- Wrap Up & Summary